Das Programm EQUAL

Die bis dahin gültigen Gemeinschaftsinitiativen - die sogenannten GI's - wie z.B. NOW (New Opportunities for Women), in deren Rahmen wir selbst das Projekt Women into Business als Teilprojekt durchgeführt haben, wurden von der Gemeinschaftsinitiative EQUAL abgelöst. 

EQUAL Europa		EQUAL Deutschland

Im Volumen von 514,5 Mio. € werden Projekte in der Bundesrepublik durch den ESF im Zeitraum 2000 bis 2007 gefördert. Dabei standen für die erste Förderphase folgende Bereiche im Mittelpunkt: 

Die GI EQUAL: Ziel ist die Beseitigung von Diskriminierungen auf dem Arbeitsmarkt - das Programm EQUAL ist so angelegt, dass nur noch Großprojekte (Projektvolumen ca. 5 Mio. €) gefördert werden, die auf sektoraler oder regionaler / kommunaler Ebene an einen Trägerverbund und eine Reihe von Akteuren (Entwicklungspartnerschaften) vergeben werden. 

Diese Entwicklungspartnerschaften (EP) hatten zunächst Interessensbekundungen einzureichen. Nach einer ersten Auswahlrunde wurden insgesamt 122 EP bundesweit aufgefordert, Anträge zu stellen. Hieraus wurden 109 EP zur Förderung für die erste Förderphase vom 16.05.2002 bis 30.06.2005 ausgewählt.

Mit dem 01.01.2005 hat die zweite Förderphase des Programms EQUAL (01.01.2005 bis 31.12.2007) mit insgesamt 129 Entwicklungspartnerschaften begonnen. Festgelegt wurde für diese Förderphase, dass die Evaluation der Entwicklungspartnerschaften nicht mehr in diese EP integriert, sondern von ihnen ausgeschrieben werden muss.

Evaluation von Entwicklungspartnerschaften der 2. Förderphase

Im Gegensatz zur ersten Förderphase wurde die EP-Evaluation der zweiten Förderphase in einem (aufwändigen) Prozess von den meisten EP öffentlich ausgeschrieben und in einem zweistufigen Verfahren als Auftrag vergeben. Dieser Ausschreibungsprozess fand in der Zeit von März bis Juli/August 2005 statt. Wir haben in unterschiedlichen personellen und institutionellen Konstellationen insgesamt sieben Interessenbekundungen und sechs Angebote abgegeben. 

Die Evaluationsaufträge in EQUAL II werden zwar unter institutioneller Leitung von FAST e.V. durchgeführt werden. Die Einbindung von weiteren Evaluator/innen, die schon in der Vergangenheit als Selbständige tätig waren, kann aufgrund der veränderten Rahmenbedingungen in EQUAL nun im Rahmen von Kooperationen oder Arbeitsgemeinschaften über Werkverträge erfolgen. Diese Form der Zusammenarbeit  trägt damit auch den geänderten Bedingungen am Arbeitsmarkt Rechnung: Eigenverantwortlichkeit, Selbständigkeit, Flexibilität und die unterschiedlichsten Formen von Kooperationen ohne besondere formaljuristische Regelungen. 

In fünf Fällen bekam unser Angebot den Zuschlag, so dass wir in der 2. Förderphase des Programms EQUAL folgende Entwicklungspartnerschaften im Auftrag des jeweiligen Zuwendungsempfangenden evaluieren: 

Arbeitsergebnisse 

Die folgenden Arbeitsergebnisse stellen wir als pdf-Datei per download zur Verfügung:

1. Ein kurzer Überblick zur Förderstruktur EQUAL (2002): [download] 

2. Präsentation auf der Tagung der EQUAL-Evaluator/innen in Augsburg (03.04.2003) - Thema Netzwerke [download]

3. Präsentation auf der Tagung der EQUAL-Evaluator/innen - Arbeitsgruppe Gender Mainstreaming in Bremen (11.07.2003) - Thema Gender Mainstreaming als Doppelstrategie, Implikationen für die Entwicklungspartnerschaften [download]

4. Präsentation auf der Tagung der EQUAL-Evaluator/innen - Workshop Innovation und Netzwerke in Weimar (29.10.2003); Evaluation von Netzwerken (Folien download; Text download)

5. Fallstudie Gender-Training einer Entwicklungspartnerschaft im Programm EQUAL- die Perspektive der Evaluation (März 2004) (download)

6. Input (Präsentation): Eine Frage des Zeitpunktes? Evaluation von Mainstreaming - Erfahrungen aus zwei Förderrunden von EQUAL, Workshop der Programmevaluation EQUAL, 18./19. Januar 2007 (download)

7. Endbericht der Evaluation der Entwicklungspartnerschaft STAGE (download) [Koordination: schiff GmbH]